Un líder debe imprimir su sello

Para pensar en ser líderes requerimos identificar las cualidades que ponemos al servicio de nuestro equipo.

Gerardo Torrado declaró que hay liderazgo en la Selección. Comentó que cada uno de los jugadores debe reconocer su rol como líder: espero que ello fortalezca al equipo.

¿Cómo se podría medir el factor liderazgo en cualquier equipo?

Una de las maneras más prácticas que conozco para que cada persona identifique su liderazgo está en la respuesta a la pregunta: ¿qué aporto yo a este equipo? No me refiero únicamente en el juego, sino la contribución de las cualidades extraordinarias que cada quien tiene. El líder debe conocer cuál es el sello personal que lo distingue.

El sello personal se puede identificar por las fortalezas que cada jugador tiene, algunos ejemplos son: el que imprime alegría, el que aporta coraje y sabe levantar la voz, el que escucha y hace que se escuchen en el equipo, el que conforta a los compañeros, el que tiene experiencia de vida, el que sabe mucho de aspectos técnicos, el que pone la mejor música, el que conoce bien a los rivales, el que sabe nivelar los nervios de sus compañeros antes de un partido, etc.

Los equipos que no imprimen su sello personal tienen como efecto la pérdida de la mística, esa energía mágica que une a los equipos y les da una identidad. La mística es el resultado del liderazgo de todos los participantes, a través de lo que cada uno aporta como ya describí.

Para generar ese sello y crear mística, debemos hacer que todos los jugadores sepan que tienen un liderazgo con qué influir y no simplemente pensar que hay dos o tres líderes a quienes dejarles la palabra. El rol no es sólo jugar, hay que llevarlo mucho más allá. Lograr que cada integrante defina e identifique su aporte personal a través de la reflexión y que tengan un compromiso latente de ser generosos y compartir lo que tienen y son.

¿Y qué pasa si no descubro cuál es mi sello personal? Hay que seguir pensando en qué hacemos diferentes a los equipos cuando formamos parte de ellos. Y si nuestra presencia no influye mucho, es porque nos falta liderazgo.

Promovamos en nuestros equipos la búsqueda de estas cualidades extraordinarias en cada miembro del mismo para lograr aprovechar al máximo el talento de cada quién. 

Me despido haciendo una pregunta al lector: ¿Sabes cuál es tu sello personal?

“Revitalízate, vuelve a la esencia de lo que te da el éxito”.